品牌战略
五阶段构建持续竞争力
我们深知,品牌战略是企业经营的顶层设计。我们的服务流程旨在通过严谨的探索与共创,为您奠定坚实的品牌基石,绘制清晰的增长蓝图。
第一阶段:深度洞察与战略审计(1-2周)
目标: 全面扫描内外部环境,找到品牌的核心挑战与战略机会点。
内部访谈: 与企业创始人、高管及核心团队进行深度访谈,理解企业禀赋、愿景与真实痛点。
市场与竞争分析: 深入研究行业趋势、竞争对手的战略布局及市场空白。
消费者/受众洞察: 分析目标用户的心智模式、需求及未被满足的痛点。
品牌现状审计: 评估现有品牌资产(如名称、标识、话语体系)的有效性。
输出成果:《品牌战略诊断与洞察报告》,明确核心问题与战略方向假设。
第二阶段:战略定位与核心规划(2-3周)
目标: 确立品牌的“词语战略”,构建清晰的品牌定位系统。
战略研讨会: 与您的核心团队举行工作坊,共同探寻并确认品牌的核心定位。
确立“词语战略”: 找到那个能占据用户心智、定义竞争格局的核心词语。
品牌基石规划:
输出成果:《品牌战略核心规划方案》(即“品牌宪法”草案)。
第三阶段:品牌体系构建与创意表达(3-4周)
目标: 将战略定位转化为可感知、可传播的品牌体系与创意符号。
第四阶段:策略深化与传播规划(2-3周)
目标: 将品牌战略延伸至产品与传播层面,确保落地协同。
产品策略制定: 规划产品线角色、推出次序及创新路径。
传播战略规划: 制定年度品牌传播主题、关键渠道策略及大事件规划。
内部对齐工作坊: 向您的核心团队宣讲最终战略,确保内部理解一致,形成合力。
输出成果:《产品策略方案》、《年度品牌传播战略规划》、《品牌战略全案终稿》。
第五阶段:战略移交、护航与复盘
目标: 确保战略成果被有效吸收,并为企业长期发展提供支持。
正式成果移交: 交付所有最终版文件、设计源文件,并进行详细解读。
长期战略护航(可选): 提供季度/半年度战略复盘服务,根据市场变化调整策略。
落地执行对接: 与您的营销团队或我们的执行团队无缝对接,确保战略在后续的营销广告、内容创作中被准确执行。
输出成果:完整的品牌战略资产库、战略护航服务报告。